7月12日上午，屋外大雨如注，屋内掌声雷动，志广富庶第三届员工大会新制度的颁布，犹如雨点般落下实锤——关于新制度宣讲、职业化培训落实以及启动自动化办公说明，让大家看到了公司改革行进的大方向和新进程。

财务新政
为资金保驾护航

财务系统是一个公司的命脉组成，和每一位同事、每一个部门的日常工作息息相关。为了控制公司成本支出和资金风险，提高资金使用效率，财务部经理孙雪丹宣导了关于资金支出审批流程及管理办法。依据《公司法》《新企业会计准则》及公司有关管理制度，规范资金支出的审批流程，为资金流转保驾护航。



管理新政
资产管理科学化

志广富庶新资产管理办法的颁布，将流动资产、固定资产、无形资产进行了分门别类的购置、使用、处置说明，并拟定相关流程。办公室人事主管赵梦岩进行了详尽解说，本着科学化、公开化、流程化的执行标准，让所有同事有制度可参考，有标准可执行，为公司资产管理提供了指导守则。

全面启动
自动化办公系统

自上周开始，志广富庶引入新系统，全面开启自动化办公体系。从公司框架、部门规划、职业目标、考勤管理、办公流程方面进行了深入的变革。办公室主任王美莉说到：公司要发展、要外扩，随着体系人员的不断庞大，将从以往人管人的传统模式，迈入制度管理，体制管理的跨越。这是一个行进的必然过程，更是提高公司运行效率的必要手段。


培训落实
迈向职业化进程


为了提升员工职业素养，公司开启员工职业化管理培训系统课程。这其中，关于人生与职业规划是一个重要课题。


王主任介绍了一个关于保险行业流行的人生草帽图：0—25岁是花钱的阶段，也是受教育成长的阶段；25岁—60岁是打拼事业实现财富增长的中坚阶段；60岁—终老，是修养天年的阶段。从出生到终老我们一直在花钱，但是能挣钱、能奋斗的不过就是中间二三十年。我们要好好规划自己的人生，好好规划自己的工作。”


一段抛砖引玉的讲话，激发了大家的深度思考——你所有的努力是为了你自己，你将因与同样优秀的人并肩，实现人生和事业的双赢！


打铁还需自身硬，随着改革的不断推进，志广富庶也将从闭环产业链走向生态布局，完成从点——线——面——体的进化，在吴志广总经理的带领下，继续在改革中创新，在探索中发展。为人民服务，做好新时代的菜篮子。